它們或是以全新的理念叩開(kāi)產(chǎn)業(yè)未來(lái)之門(mén)，或是以深刻的積淀奏響行業(yè)轉(zhuǎn)型之聲，或是以獨(dú)特的模式開(kāi)辟市場(chǎng)新機(jī)遇。
華為作為一家科技巨頭，同樣躍入車(chē)市的大潮之中，旨在以自身的科技實(shí)力和行業(yè)理解為汽車(chē)市場(chǎng)帶去不同的一面。
尤其是當(dāng)下交通工具的屬性正在發(fā)生改變，汽車(chē)借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)和理念，將傳統(tǒng)交通運(yùn)輸業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效滲透與融合，形成新業(yè)態(tài)和新模式的背景下，華為更是帶來(lái)HarmonyOS智能座艙，詮釋自己所理解的“智慧出行”。
從科技領(lǐng)先到人文關(guān)懷
行業(yè)發(fā)展至今，汽車(chē)以交通工具的屬性存在了上百年。而在變局之中，汽車(chē)也正在從一個(gè)出行工具轉(zhuǎn)向個(gè)人的第三空間，轉(zhuǎn)向“智慧出行”載體的演變。
與此同時(shí)，隨著汽車(chē)工具屬性的轉(zhuǎn)變，用戶(hù)群體在車(chē)上的時(shí)間也越來(lái)越多，除了基礎(chǔ)的交通工具屬性外，汽車(chē)的娛樂(lè)性成為新需求之一，用戶(hù)希望能夠在車(chē)機(jī)上也能用到手機(jī)上的APP，以滿足更全面的用車(chē)需求。
而像傳統(tǒng)的 CarPlay、CarLife 等手機(jī)映射功能雖然能實(shí)現(xiàn)這一目的，但支持的應(yīng)用和娛樂(lè)性非常有限，完全不能滿足消費(fèi)者的越發(fā)多樣化的需求。
AITO問(wèn)界M7搭載的HarmonyOS智能座艙便很好地解決了這一難點(diǎn)、痛點(diǎn)。
首先便是UX人機(jī)交互的能力。
眾所周知，交互能力是定義汽車(chē)智能座艙好壞的一項(xiàng)重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。為給用戶(hù)帶來(lái)更貼心高效的人車(chē)對(duì)話體驗(yàn)，并讓其深刻感知智能座艙帶來(lái)的主動(dòng)關(guān)懷。
而一個(gè)好的UX交互涵蓋哪些方面？例如優(yōu)先級(jí)、一致性、界面的隱喻與簡(jiǎn)潔等，好的設(shè)計(jì)都需要考慮到這些問(wèn)題，甚至在更廣的范圍內(nèi)也同樣適用，而不僅僅是交互設(shè)計(jì)的范疇。
華為自然深諳此道。其帶來(lái)的鴻蒙座艙代表著極致的流暢、智慧的體驗(yàn)、人機(jī)交互的極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)，以及多端協(xié)同，為市場(chǎng)帶來(lái)一場(chǎng)智慧與流暢的革新，為消費(fèi)者帶來(lái)更佳的用車(chē)體驗(yàn)。
我們都知道，在移動(dòng)端，HarmonyOS操作系統(tǒng)涵蓋了智能手機(jī)、筆記本電腦、以及各種各樣的的物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品，為不同設(shè)備的智能化、互聯(lián)與協(xié)同提供了統(tǒng)一語(yǔ)言，讓多個(gè)設(shè)備融合成一個(gè)“超級(jí)終端”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的跨設(shè)備無(wú)縫流轉(zhuǎn)。
HarmonyOS鴻蒙智能座艙以HarmonyOS操作系統(tǒng)為依托，帶來(lái)了極簡(jiǎn)交互、統(tǒng)一的通知和控制中心以及高效的多任務(wù)操作，涵蓋上車(chē)、用車(chē)和下車(chē)的全場(chǎng)景。
車(chē)主上車(chē)時(shí)，手機(jī)上的導(dǎo)航任務(wù)會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到中控屏；駕駛時(shí)，副駕駛可將手機(jī)三方APP內(nèi)的目的地位置信息，通過(guò)碰一碰分享到中控屏；下車(chē)后，車(chē)載導(dǎo)航還將自動(dòng)流轉(zhuǎn)回手機(jī)，開(kāi)啟步行導(dǎo)航。除了導(dǎo)航之外，音樂(lè)和暢連視頻通話也可以無(wú)縫流轉(zhuǎn)，讓體驗(yàn)從不中斷。
換句話說(shuō)，HarmonyOS鴻蒙智能座艙綜合考慮人因、設(shè)備和環(huán)境等因素，聚焦駕駛本質(zhì)，兼顧駕駛安全和操作效率的同時(shí)，也將未來(lái)以?xún)?nèi)容為中心的趨勢(shì)納入設(shè)計(jì)的考慮因素，重構(gòu)智能汽車(chē)時(shí)代人與車(chē)的交互方式。
同時(shí)，手機(jī)與車(chē)機(jī)UX交互保持一致，這種生態(tài)的打通讓用戶(hù)易上手。而新增超級(jí)桌面功能，不僅支持HarmonyOS的手機(jī)終端應(yīng)用無(wú)縫上車(chē)、實(shí)現(xiàn)車(chē)機(jī)界面平行視界橫屏窗口布局顯示，讓手機(jī)生態(tài)與車(chē)機(jī)生態(tài)融合共享，還支持手機(jī)車(chē)機(jī)硬件相互調(diào)用，讓更多的需求落地。
除此之外，HarmonyOS智能座艙在打通手機(jī)與車(chē)機(jī)后，可實(shí)現(xiàn)應(yīng)用市場(chǎng)自帶30+精品應(yīng)用，覆蓋音視頻游戲等多品類(lèi)頭部App。這些精品應(yīng)用與座艙體驗(yàn)深度打通，實(shí)現(xiàn)包括可視可說(shuō)，音頻卡片等多種座艙能力，真正做到解放雙手，不依賴(lài)手機(jī)的沉浸式座艙體驗(yàn)。
在UX人機(jī)交互上，HarmonyOS鴻蒙智能座艙一邊展現(xiàn)著其具備科技領(lǐng)先的實(shí)力，一邊又在互動(dòng)性的人文關(guān)懷上，做足了文章。這使得HarmonyOS鴻蒙智能在“智慧出行”時(shí)代下，顯得與眾不同。
智能座艙未來(lái)的樣子
2019年8月9日鴻蒙1.0發(fā)布，應(yīng)用在華為智慧屏上；2020年鴻蒙2.0發(fā)布，開(kāi)始在手機(jī)、平板、智慧屏等終端設(shè)備啟用；2022年，鴻蒙3.0正式發(fā)布，而搭載鴻蒙座艙的問(wèn)界系列也將在2023年陸續(xù)升級(jí)鴻蒙3.0。
在手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到天花板的背景下，鴻蒙的下一代會(huì)涉及更多設(shè)備之間的互聯(lián)互通、智慧化、協(xié)同，所以下一代操作系統(tǒng)應(yīng)該是分布式的，更要基于萬(wàn)物互聯(lián)，這是鴻蒙系統(tǒng)的發(fā)端。
當(dāng)然，對(duì)于每年銷(xiāo)售智能終端數(shù)量以?xún)|為單位的華為來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的軟件能力自然值得信賴(lài)。這也讓HarmonyOS智能座艙，與傳統(tǒng)車(chē)機(jī)相比，能夠解決“應(yīng)用少、升級(jí)慢、體驗(yàn)差”的三大痛點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，HarmonyOS智能座艙的核心就是將智能化提升到了新高度。
從手機(jī)到車(chē)機(jī)，用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化的本質(zhì)是生態(tài)鏈的打通。而這正是全新HarmonyOS智能座艙乃至華為入局汽車(chē)行業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)之一。
盡管人人都在談?wù)撋鷳B(tài)，但并非人人都能做到打通生態(tài)，形成體驗(yàn)鏈條。
相比小米、蘋(píng)果，華為目前已經(jīng)擁有落地的汽車(chē)產(chǎn)品；相比蔚來(lái)、吉利，華為自不必說(shuō)，在手機(jī)行業(yè)深耕數(shù)載，是行業(yè)絕對(duì)的的龍頭。兩相融合，華為因而給出汽車(chē)智慧出行的見(jiàn)解。
UX人機(jī)交互能力、鴻蒙OS操作系統(tǒng)、AI能力和安全隱私能力，華為在消費(fèi)市場(chǎng)需求多元化與造車(chē)同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，憑借科技實(shí)力和人文關(guān)懷，正在脫穎而出。
當(dāng)前汽車(chē)動(dòng)力能源正從傳統(tǒng)燃油向電動(dòng)轉(zhuǎn)換，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系正在重塑，以智能化體驗(yàn)為核心的生態(tài)成為了新時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，伴隨著AITO問(wèn)界M7所搭載的HarmonyOS鴻蒙智能座艙，華為更宏大的目標(biāo)也逐漸浮出水面。
值得一提的是，在HarmonyOS智能座艙背后，是億級(jí)代碼規(guī)模的鴻蒙操作系統(tǒng)。而在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累海量商用產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，讓華為有可能擁有國(guó)內(nèi)最強(qiáng)乃至世界最強(qiáng)的軟件團(tuán)隊(duì)，這種軟件工程能力，會(huì)為HarmonyOS智能座艙長(zhǎng)期保鮮，并不斷更新智慧出行的含義。
電動(dòng)化轉(zhuǎn)型為風(fēng)向標(biāo)，隨著行業(yè)變革的加劇，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局正在被重構(gòu)，汽車(chē)產(chǎn)品“一個(gè)輪子四個(gè)沙發(fā)”的時(shí)代一去不復(fù)返。與之對(duì)應(yīng)的是，更多元的消費(fèi)需求與更同質(zhì)化的造車(chē)現(xiàn)狀。誰(shuí)能突破這一現(xiàn)狀，誰(shuí)就有可能成為新時(shí)代規(guī)則的書(shū)寫(xiě)者。
以華為為首的入局者們，正在嘗試通過(guò)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)理解和注重交互的人文關(guān)懷，為消費(fèi)者帶來(lái)智慧出行新體驗(yàn)。而這一舉措的背后，無(wú)疑會(huì)加劇對(duì)市場(chǎng)的沖擊，使之裂變。
