蔚來的換電新藍(lán)圖:左手靠“廣汽們”,右手靠“樂道們”

發(fā)布日期:2024-05-14  來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

核心提示:在5月9日蔚來于合肥舉行的第50萬(wàn)臺(tái)量產(chǎn)車下線儀式上,蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌發(fā)表了演講,但他的心思并沒有完全放在慶祝這

在5月9日蔚來于合肥舉行的第50萬(wàn)臺(tái)量產(chǎn)車下線儀式上,蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌發(fā)表了演講,但他的心思并沒有完全放在慶祝這件事上。

下線儀式前一天,李斌在廣州剛和廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞見了面,蔚來與廣汽集團(tuán)共同簽署了充換電戰(zhàn)略合作協(xié)議,蔚來?yè)Q電站的車企客戶由此又多了一家。

下線儀式結(jié)束后,面對(duì)媒體圍繞蔚來50萬(wàn)臺(tái)量產(chǎn)車提出的問題,李斌也不露聲色地將話題引向換電,強(qiáng)調(diào)蔚來之所以能在高端市場(chǎng)獲得50萬(wàn)用戶,與對(duì)換電模式的堅(jiān)持不無關(guān)系。

“我們可充、可換、可升級(jí)的充換電體系,一開始大家覺得有點(diǎn)吃力不討好,我們最近很多做法讓大家意識(shí)到它的價(jià)值了。”李斌對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)等媒體表示。

作為一家以換電為重要標(biāo)簽的造車新勢(shì)力,蔚來從2018年到如今,已建成2400多座換電站。便利性比肩加油的換電服務(wù),支撐了蔚來的高端定位,但也給蔚來帶來了巨大的成本負(fù)擔(dān)。

很早之前,李斌解釋過這種成本負(fù)擔(dān)背后的邏輯,他將換電網(wǎng)絡(luò)比作“云服務(wù)”。換電網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)于能源互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,需要一定的投資量級(jí),也需要一定的回報(bào)時(shí)間。

如今,李斌希望讓蔚來?yè)Q電網(wǎng)絡(luò)的回報(bào)期加快到來,方式是向車企開放共享。“現(xiàn)在我們的換電聯(lián)盟已經(jīng)擴(kuò)大到了6家,加上蔚來自己,其實(shí)已經(jīng)是7家了,還會(huì)有更多的企業(yè)加入。”他說。

李斌并不打算只依靠外部客戶。在下線儀式當(dāng)天,蔚來還官宣旗下第二品牌樂道將于5月15日正式亮相。與面向高端市場(chǎng)的蔚來品牌不同,樂道面向20萬(wàn)至30萬(wàn)元的主流市場(chǎng)。李斌透露,樂道品牌將基于蔚來現(xiàn)有的體系能力,其中包括換電服務(wù)體系。

“在樂道這個(gè)區(qū)間,換電的重要性被低估了。不具備小區(qū)充電條件的潛在用戶在市場(chǎng)中的占比較高,對(duì)于這些用戶,只能選擇換電或者加油。”蔚來副總裁沈斐5月10日在社交媒體上說。

“做到開放非常不容易”

在蔚來與廣汽集團(tuán)達(dá)成的充換電戰(zhàn)略合作下,充電站共享速度要快于換電站。按照計(jì)劃,5月末雙方就可實(shí)現(xiàn)各自充電設(shè)施的互聯(lián)互通,而換電站的互通雙方則尚未給出具體時(shí)間表。

“從開始我們決定開放,到簽署框架,到真正落地是有一個(gè)過程。比如說廣汽集團(tuán),它要把它的(換電)車型規(guī)劃(出來),每家企業(yè)都(需要)經(jīng)歷一個(gè)規(guī)劃的過程,不可能對(duì)現(xiàn)有的車(進(jìn)行換電)改造,我們也不建議這么干。”李斌說。

李斌表示,蔚來的第四代換電站支持兩種標(biāo)準(zhǔn),其中還涉及很多后臺(tái)云端的技術(shù)和細(xì)節(jié),這是復(fù)雜的事情,要做到開放非常不容易,涉及的法律關(guān)系至少有十幾項(xiàng),例如電池采購(gòu)將來會(huì)怎么發(fā)生,將來?yè)Q電運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和換電站資產(chǎn)方法律關(guān)系是什么,不同品牌用戶怎么去互換。

廣汽集團(tuán)不是蔚來“換電聯(lián)盟”的第一個(gè)外部成員。此前,長(zhǎng)安汽車、吉利控股、江汽集團(tuán)、奇瑞汽車、皖能集團(tuán)、安徽交控集團(tuán)、南網(wǎng)儲(chǔ)能等車企以及能源、交通企業(yè)已和蔚來達(dá)成換電相關(guān)合作。

李斌表示,蔚來跟每一家換電合作伙伴都進(jìn)行了深度交流,基本上把需要做的事情都捋清楚了,現(xiàn)在大家開始統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)劃和電池包標(biāo)準(zhǔn)。

過去很長(zhǎng)時(shí)間,外界對(duì)于蔚來的換電模式并不看好。在國(guó)內(nèi),換電模式屬于“高開低走”。2011年,國(guó)家電網(wǎng)曾基本確定電動(dòng)汽車的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,即換電為主、插充為輔、集中充電、統(tǒng)一配送。然而,由于換電站建設(shè)成本與難度大大高于充電樁,整個(gè)行業(yè)布局速度很慢。

直到2023年末,政策層面開始更加支持換電模式,在全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議上,工信部明確表示支持換電模式發(fā)展。今年1月,四部委發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)新能源汽車與電網(wǎng)融合互動(dòng)的實(shí)施意見》,政策支持車網(wǎng)互動(dòng);國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)峰儲(chǔ)能和智能化調(diào)度能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》,認(rèn)可了換電模式對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)的作用。

“蔚來從(布局)換電的第一天就想清楚了,將來是要對(duì)外開放,但是換電開放要想形成一個(gè)共識(shí),難度比充電肯定要大很多。就像云服務(wù),一開始大家都是自己建機(jī)房,自己建數(shù)據(jù)中心,把自己的數(shù)據(jù)、源代碼都放到別人的機(jī)房里面,原來這是很難想象的事情。”李斌說。

在李斌看來,提高換電布局效率,是其他車企加入蔚來“換電聯(lián)盟”的原因之一。“在廣州馮(興亞)總和我交流了很多,在站和車的匹配上,他說如果(廣汽)要自己?jiǎn)为?dú)去(推動(dòng)換電站規(guī)模)爬升、爬坡,也需要像蔚來那樣經(jīng)歷7至8年的過程,時(shí)間成本非常高。”

換電網(wǎng)絡(luò)所帶來的成本負(fù)擔(dān),是蔚來目前虧損的重要原因之一。對(duì)于蔚來自身而言,與其他車企共用換電站,可以提升單座蔚來?yè)Q電站的服務(wù)效率和范圍,有利于蔚來?yè)Q電網(wǎng)絡(luò)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),進(jìn)而降低建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本。

三大品牌已完成換電規(guī)劃

5月9日,蔚來第二品牌樂道的總裁艾鐵成公開亮相。李斌認(rèn)為,樂道品牌的到來,意味著蔚來開始邁入從“1到10”乃至“1到100”的新過程,因?yàn)槲祦硪M(jìn)入到用戶覆蓋面更廣泛的市場(chǎng)。

蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人秦力洪對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)等媒體表示:“樂道作為純電動(dòng)汽車(品牌),跟別人都不一樣,有誰(shuí)在品牌發(fā)布第一輛車的時(shí)候,就有上千個(gè)換電站等著它。我們蔚來品牌從交付第一臺(tái)車之后兩年,才爬升到擁有200座換電站。”

除了樂道品牌,蔚來還在開發(fā)第二個(gè)代號(hào)為“螢火蟲”的子品牌,定位入門級(jí)別的電動(dòng)汽車,該品牌產(chǎn)品的售價(jià)將低于20萬(wàn)元。

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),今年4月上半月,中國(guó)乘用車零售銷量的新能源滲透率首次超過50%,補(bǔ)電成為更多汽車消費(fèi)者的出行剛需。隨著蔚來即將進(jìn)入更加下沉的價(jià)格區(qū)間,李斌也開始從整個(gè)汽車市場(chǎng),而非僅僅從高端市場(chǎng)的角度來思考換電模式的前景。

“就像馮(興亞)總說的,中國(guó)現(xiàn)在是3億多輛車,總有一天這3億多輛車都要變成新能源車,想想有多少人家里沒有辦法充電,沒有固定停車位,他們?cè)撛趺崔k?如果真的在3億輛新能源車的場(chǎng)景下,單靠超充對(duì)電網(wǎng)(會(huì)產(chǎn)生很大)的沖擊。”李斌說。

官方數(shù)據(jù)顯示,目前蔚來已在全國(guó)布局超過2400座換電站,其中在全國(guó)高速公路布局797座高速換電站。根據(jù)計(jì)劃,蔚來將再新建1000座換電站,到2025年,蔚來將打通9縱9橫19大城市群高速公路換電網(wǎng)絡(luò)。

李斌表示,兩年前蔚來用戶中購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航電池包和長(zhǎng)續(xù)航電池包的各自有50%左右,如今95%左右的蔚來用戶選擇購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航電池包,之所以出現(xiàn)這樣的情況,是因?yàn)槲祦淼某鋼Q電設(shè)施越來越完善。

李斌透露,蔚來內(nèi)部不同品牌與換電服務(wù)對(duì)應(yīng)的規(guī)劃工作已經(jīng)做完,集團(tuán)旗下三個(gè)品牌蔚來、樂道和第三品牌,分別面向高端市場(chǎng)、主流大眾市場(chǎng)和入門級(jí)市場(chǎng),可以理解為30萬(wàn)元以上、20多萬(wàn)元、10多萬(wàn)元的市場(chǎng)。在三種不同的市場(chǎng),產(chǎn)品的續(xù)航、電池包規(guī)格及尺寸,包括標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航、長(zhǎng)續(xù)航、超長(zhǎng)續(xù)航分別是多少,蔚來將這些都定義好了。
 


 
 
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