中國領先的在線品牌折扣零售商唯品會發(fā)布2022年全年業(yè)績。2022年,唯品會實現(xiàn)凈營收1032億元(人民幣,下同);Non-GAAP凈利潤68億元,同比增長14%。
截至2022年12月31日,根據(jù)早前公布的股票回購計劃,唯品會已經(jīng)回購總計9.52億美元的美國存托股票(ADS),顯示出管理層對公司未來發(fā)展的信心,向市場傳遞積極信號。
唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示:“我們穩(wěn)步度過了極具挑戰(zhàn)的一年。通過對貨品、運營和技術等方面進行一系列升級迭代,公司的業(yè)務基本面不斷得到夯實與鞏固。公司在2022年展現(xiàn)的敏銳性和執(zhí)行力,使我們對贏得后疫情時代的機遇充滿信心。”
唯品會2022年財報發(fā)布,高價值客群貢獻占比提升,差異化供給能力增強。
核心品牌業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步增長,持續(xù)豐富差異化貨品供給
唯品會聚焦買手制好貨,強化品牌特賣價值定位。2022年,公司實現(xiàn)GMV1752億元,平臺上的核心品牌業(yè)績穩(wěn)步增長,GMV貢獻不斷提升。僅在2022年第四季度,就有超過70場超級大牌日、今日大牌活動打破品牌歷史最高銷售記錄。
為滿足用戶多元化需求,唯品會推動品牌結構升級。過去一年,平臺上的新銳品牌業(yè)績實現(xiàn)突破,有51個新銳品牌銷售額同比增長超過100%。此外,唯品會推出小粉盒、唯品奢、新潮風格等全新欄目,結合各類活動主題場景,打造新銳、國際大牌和風格類品牌的孵化陣地。
圍繞新興消費趨勢建設的貨品矩陣及欄目體系,有效提升了平臺上的年輕用戶滲透率,也帶動了細分品類的快速增長。
與此同時,唯品會還推出風格多樣化的定制貨品,豐富差異化貨品供給,為用戶帶來煥然一新的體驗。以2022年第四季度為例,定制款商品數(shù)量及整體銷售額均較上一季度增長超100%,其中,波司登等品牌定制款商品銷售額環(huán)比增幅超過150%。
2022年,唯品會實現(xiàn)凈營收1032億元,Non-GAAP凈利潤68億元,同比增長14%。
拓展優(yōu)質(zhì)客群促高質(zhì)量發(fā)展,加大技術投入強化數(shù)字賦能
長期以來,唯品會著力構筑精細化會員運營體系。圍繞會員體驗感提升,唯品會為超級VIP(SVIP)用戶提供長期、穩(wěn)定的深度折扣,以及豐富的會員權益與增值服務。2022年,唯品會超級VIP活躍用戶數(shù)量增至670萬,對線上消費的貢獻占比提升至41%,優(yōu)質(zhì)客戶群體進一步擴大,助推平臺高質(zhì)量發(fā)展。
2022全年,唯品會持續(xù)加大技術投入,推出“供應商智數(shù)平臺”,面向品牌開放品牌會員、品牌風評等一系列用戶運營工具,幫助品牌洞察用戶訴求,開展分層與精準運營,做大銷售業(yè)績和用戶資產(chǎn),在推進數(shù)字賦能品牌、數(shù)實深融等方面,不斷做出實踐探索。
以歐萊雅為例,自品牌會員項目啟動以來,歐萊雅已在唯品會平臺上積累百萬級會員,會員銷售占比超過40%。通過提供會員專享券、會員加贈、門店服務預約等多種權益,提升差異化體驗,大量純新客轉(zhuǎn)化為歐萊雅品牌會員。
全面加強ESG能力建設,與利益相關方共創(chuàng)價值
2022年,唯品會積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略,推進集團層面的碳中和目標及路徑規(guī)劃的制定,從綠色物流、綠色包裝、綠色倉儲等方面推動低碳發(fā)展,全面審視價值鏈上的減碳機會,帶動價值鏈綠色發(fā)展。以清潔能源使用為例,2022年,唯品會光伏發(fā)電量共計6055萬千瓦時。
在公益領域,唯品會持續(xù)推進唯愛媽媽、唯愛心、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略公益項目,為創(chuàng)造美好和諧的社會貢獻力量。其中,唯愛媽媽項目已為超過11萬個困境單親家庭減負增能;唯愛心公益計劃已聯(lián)合社會各界上線超過31個優(yōu)質(zhì)公益項目,超過1344萬名會員參與,捐出超過201億顆唯愛心。截至2022年底,唯品會累計公益支出超5.58億元。
2022年下半年,唯品會建立董事會-ESG委員會-ESG工作組三層組織架構,完善ESG管理機制。未來,圍繞應對氣候變化等ESG議題,唯品會將系統(tǒng)性地部署、推進各項工作,與利益相關方共同創(chuàng)造更大價值。
在數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合的時代主線下,電商行業(yè)迎來新的發(fā)展格局。通過從商品、服務等多方面提升品牌特賣價值,增強品牌與消費者之間的深度鏈接,完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),唯品會將繼續(xù)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。