電動(dòng)自行車(chē),點(diǎn)燃車(chē)企新賽點(diǎn)?

發(fā)布日期:2023-11-25  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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核心提示:近來(lái),關(guān)于廣州高校校園內(nèi)電動(dòng)自行車(chē)管理的話題,在網(wǎng)上引起熱在上海黃埔濱江,有這樣一群人,總是踩著晚風(fēng)呼嘯而過(guò)。不知不覺(jué)間
 近來(lái),關(guān)于廣州高校校園內(nèi)電動(dòng)自行車(chē)管理的話題,在網(wǎng)上引起熱在上海黃埔濱江,有這樣一群人,總是踩著晚風(fēng)呼嘯而過(guò)。不知不覺(jué)間,騎行團(tuán)已經(jīng)滲透進(jìn)各類(lèi)人群。便利店的一角,他們匆匆吃完三角飯團(tuán),就繼續(xù)趕路。即便是缺少運(yùn)動(dòng)神經(jīng),你也能感受到那股專(zhuān)業(yè)裝備與操練過(guò)的肌肉線條所帶來(lái)的精神氣兒。
過(guò)去,自行車(chē)是上班上學(xué)的交通工具,而現(xiàn)在,它更像是一種特殊的社交語(yǔ)言,并逐漸發(fā)展成為不同職業(yè)、不同年齡層群眾之間有效的破冰話題。與傳統(tǒng)燃油車(chē)一樣,自行車(chē)也在經(jīng)歷屬于自己的電動(dòng)化時(shí)代。有數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,全球電動(dòng)自行車(chē)(E-bike)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)497億美元,總出貨量5125萬(wàn)輛。
預(yù)計(jì)到2030年,全球Ebike市場(chǎng)規(guī)模將增至1186億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)10%。毋庸置疑,這是一個(gè)個(gè)性化被高度定義的時(shí)代,枯燥乏味的單品一旦被賦予含義,就會(huì)變成人人爭(zhēng)搶的稀罕物。而面對(duì)這樣一個(gè)規(guī)模足夠大且具有足夠吸引力的市場(chǎng),車(chē)企已經(jīng)摩拳擦掌,科技公司也正醞釀候場(chǎng)......
比如2010年,大眾就推出了一款概念折疊電動(dòng)自行車(chē)——Bik.e。沒(méi)有踏板,最高時(shí)速可達(dá)20公里/小時(shí),續(xù)航里程大約20公里。因?yàn)闆](méi)有公布更具體的信息,市場(chǎng)猜測(cè)Bik.e的鋰離子電池和輪轂電機(jī)可能內(nèi)置在了后輪中。
但直到現(xiàn)在,大眾Bik.e都沒(méi)有投產(chǎn)的消息。同一年,雷克薩斯也推出了混動(dòng)概念電動(dòng)自行車(chē),其也稱(chēng)沒(méi)有投產(chǎn)計(jì)劃,只是想借此展示混動(dòng)技術(shù)在其他領(lǐng)域的應(yīng)用成果?;蛟S對(duì)這些車(chē)企來(lái)說(shuō),電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)本就沒(méi)那么多吸引力。
到2011年?yáng)|京車(chē)展,豐田和雅馬哈合作推出了一款電動(dòng)自行車(chē)PAS-WITH。有意思的是,在這個(gè)被“日系掉隊(duì)”聲音充斥的時(shí)代,你可能想象不到,豐田在電動(dòng)自行車(chē)領(lǐng)域的前瞻觀念。簡(jiǎn)單說(shuō),通過(guò)聯(lián)網(wǎng)功能,PAS-WITH可以連接到豐田智能中心(Toyota Smart Center),包括確認(rèn)電車(chē)的剩余電量、定位附近的充電站以及繳費(fèi)等等操作都可以線上完成。
而2012年,尚隸屬于奔馳旗下的smart正式開(kāi)啟了電動(dòng)自行車(chē)的發(fā)售之旅。新車(chē)搭載250W 、35N·m的電機(jī),加上一塊容量423Wh的鋰離子電池,續(xù)航里程達(dá)到100公里。不過(guò)隨著吉利2019年收購(gòu)smart的50%股權(quán),將其納入麾下,smart電動(dòng)自行車(chē)業(yè)務(wù)也暫時(shí)畫(huà)上了句號(hào)。
同樣是2012年,寶馬推出了可折疊電動(dòng)自行車(chē)i Pedelec,不過(guò)作為奧運(yùn)車(chē)隊(duì)專(zhuān)用車(chē),僅僅投放了200輛。與此同時(shí),奧迪推出了一款名叫“Wörthersee”的概念電動(dòng)自行車(chē),采用永磁同步電機(jī),電池容量530Wh,最高時(shí)速80公里/小時(shí)。值得一提的是,Wörthersee擁有多種騎行模式,且支持換電。
除此此外,標(biāo)致、福特、JEEP、保時(shí)捷、通用汽車(chē)等品牌也都嘗試過(guò)打造自己的電動(dòng)自行車(chē)。甚至奔馳早在2000年就推出了一款相關(guān)產(chǎn)品,但由于造價(jià)高且性能不佳,最終被迫停產(chǎn)。
相比之下,保時(shí)捷的電動(dòng)自行車(chē)業(yè)務(wù)越做越大。多年前發(fā)布了首款概念車(chē)后,保時(shí)捷就一直在穩(wěn)健推動(dòng)旗下的Ebike業(yè)務(wù)。2021年3月,保時(shí)捷聯(lián)手德國(guó)自行車(chē)品牌Rotwild,推出了兩款電動(dòng)自行車(chē)Sport和Cross,并在2022年進(jìn)行了迭代升級(jí),到現(xiàn)在繼續(xù)深化著核心技術(shù)布局。
去年,國(guó)內(nèi)一家車(chē)企也發(fā)布了電動(dòng)自行車(chē)相關(guān)產(chǎn)品,即長(zhǎng)城旗下坦克與BUXUS聯(lián)名推出的一款純電動(dòng)越野車(chē)。該車(chē)限量發(fā)售300套,售價(jià)1.5萬(wàn)元,續(xù)航里程100km,不僅有GPS防盜系統(tǒng)、無(wú)鑰匙啟動(dòng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、OTA升級(jí),還支持第三方設(shè)備連接、EBS動(dòng)力回收、手機(jī)智能APP等多項(xiàng)功能。
看到這,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),光是靠速度與激情已經(jīng)很難打動(dòng)如今的Ebike市場(chǎng)。換個(gè)說(shuō)法,車(chē)企要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,顯然不只是行業(yè)本身,因電動(dòng)化和智能化帶來(lái)的明顯改變,正在上演。傳統(tǒng)車(chē)企尚且如此,何況是造車(chē)新勢(shì)力們。
早些時(shí)候,Rivian透露將于內(nèi)部開(kāi)發(fā)一款電動(dòng)自行車(chē)。盡管沒(méi)有更多細(xì)節(jié),但市場(chǎng)頗為期待這款產(chǎn)品的能打性。把時(shí)間線拉回到2018年,馬斯克也曾表示,特斯拉有可能推出一款Ebike(原話:Electric bike, I think we might do an electric bike, yeah.)。
最近幾年,特斯拉副業(yè)搞得風(fēng)生水起,賣(mài)過(guò)酒杯、口哨、貓抓板,也賣(mài)過(guò)兒童車(chē)。但唯獨(dú)這輛電動(dòng)自行車(chē),五年之間全然沒(méi)了消息。“Model B”這個(gè)市場(chǎng)傳聞中的代號(hào)也被富士康捷足先登,用在了自家電動(dòng)汽車(chē)上。
好消息是,被“鴿”麻的粉絲依然沒(méi)有對(duì)馬斯克失望。在近日外媒eBikes.org做的一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查中,特斯拉是男性群體最感興趣的電動(dòng)自動(dòng)車(chē)品牌。結(jié)果顯示,如果特斯拉推出相關(guān)產(chǎn)品,人們?cè)敢庵Ц兜钠骄鶅r(jià)格超過(guò)2200美元。某種程度上,這也是特斯拉的品牌號(hào)召力所在。
車(chē)企跨界造電動(dòng)自行車(chē)不是什么稀奇事,電動(dòng)自行車(chē)本身也不是一件新事物。甚至可以這樣認(rèn)為,汽車(chē)的整部發(fā)展史貫穿著電動(dòng)自行車(chē)的成長(zhǎng)歷程。相應(yīng)地,電動(dòng)自行車(chē)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)也在這百余年間慢慢清晰。
有關(guān)電動(dòng)車(chē)的最早記錄可以追溯至19世紀(jì)80年代。一個(gè)叫古斯塔夫·特魯夫(Gustave Trouvé)的法國(guó)人改造了一輛電動(dòng)三輪車(chē),并在巴黎成功測(cè)試,其被認(rèn)為是全球第一輛電動(dòng)車(chē)的發(fā)明者。而電動(dòng)自行車(chē)的推出,則在這個(gè)基礎(chǔ)上晚了十多年。
1895年,小奧格登·博爾頓(Ogden Bolton)在后輪安裝直流輪轂電機(jī),從而創(chuàng)造了第一輛電動(dòng)自行車(chē)。緊接著,Charles Theryc提交了一份行星齒輪輪轂電機(jī)專(zhuān)利,標(biāo)志著歷史上真正意義的輪上電機(jī)出現(xiàn)了。到1897年,Hosea W. Libbey 發(fā)明了一款中置電機(jī)的電動(dòng)自行車(chē)。
那個(gè)時(shí)候,電動(dòng)腳踏車(chē)的體積仍然笨重,且速度達(dá)不到人們預(yù)期,同時(shí)由于內(nèi)燃機(jī)的快速普及,很多電動(dòng)自行車(chē)的設(shè)計(jì)圖紙和專(zhuān)利都停留在了紙面。直到21世紀(jì)初,“Ebike”一詞才開(kāi)始流行起來(lái),電動(dòng)自行車(chē)也真正實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)曲線,但不能忽略的是,20世紀(jì)中葉,那些做過(guò)創(chuàng)新嘗試的公司們。
1932年,飛利浦聯(lián)合自行車(chē)公司 Simplex 打造了一款電動(dòng)自行車(chē)。時(shí)隔五年,飛利浦和歐洲的一家制造商 Gazelle 再次展開(kāi)嘗試。幾乎同期,Juncker推出了一款電動(dòng)自行車(chē),不加電池自重50公斤,充滿(mǎn)電需要一整天,續(xù)航里程卻只有40公里。種種原因,Juncker只生產(chǎn)了100 輛樣車(chē)。之后,松下也做過(guò)類(lèi)似的嘗試。
實(shí)際上,在日本公司看似不務(wù)正業(yè)造兩輪車(chē)時(shí),日本汽車(chē)制造業(yè)已經(jīng)在悄悄醞釀等待進(jìn)入輝煌期。而要說(shuō)電動(dòng)自行車(chē)發(fā)展歷史上最重要的創(chuàng)新,無(wú)疑是Michael Kutter 在1989 年發(fā)明的“Pedelec”踏板電動(dòng)自行車(chē)。在這項(xiàng)發(fā)明之前,自行車(chē)多是采用油門(mén)輔助,而在此之后,踏板可以直接觸發(fā)電機(jī)啟動(dòng),Ebike也真正“名副其實(shí)”起來(lái)。
放到今天,電動(dòng)自行車(chē)的賣(mài)點(diǎn)越來(lái)越多,尤其最近幾年,Ebike熱潮從國(guó)外卷向了國(guó)內(nèi)。究其原因,新冠疫情是不得不提的一個(gè)方面。疫情封控,交通停擺,兩輪電動(dòng)車(chē)成了滿(mǎn)足人們出行需要的重要工具,盡管這里面是以小電驢為主,但Ebike多少還是受到了影響。
所以你可以說(shuō)Ebike的爆火是出于偶然,但從技術(shù)的發(fā)展角度看,電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)走向成熟亦是必然。就像電動(dòng)汽車(chē)一樣,三電技術(shù)都有了,規(guī)模化的市場(chǎng)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
以動(dòng)力電池為例,早期電動(dòng)自行車(chē)多是采用鉛酸、鎳鎘電池,能量密度遠(yuǎn)不及鋰離子電子,安裝空間又十分顯眼,整體看上去又笨又重。到了20世紀(jì)90年代,鋰離子電池實(shí)現(xiàn)商用化應(yīng)用,也正因如此,電動(dòng)自行車(chē)才能在普通消費(fèi)者中間快速滲透。
眼下,電動(dòng)自行車(chē)也在尋求更長(zhǎng)的續(xù)航里程和更快的補(bǔ)能體驗(yàn)。今年6月份,歐洲電動(dòng)自行車(chē)制造商Stromer就推出了下一代固態(tài)陶瓷電池。據(jù)了解,Stromer最新版本的車(chē)型ST7的續(xù)航能夠達(dá)到160英里(260公里),其目前正與寶馬、奔馳合作,開(kāi)發(fā)類(lèi)似的固態(tài)電池技術(shù)。
毫無(wú)疑問(wèn),汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展邏輯同樣適用于兩輪自行車(chē)。如果說(shuō)電動(dòng)化是上半場(chǎng),智能化可能就是下半場(chǎng)。引入多元的傳感器,提高駕駛安全性;融合其他電子設(shè)備,增加可視化操作、社交分享及其他個(gè)性化屬性,構(gòu)成了現(xiàn)代電動(dòng)自行車(chē)的差異化要素。
根據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2022年兩輪電動(dòng)車(chē)行業(yè)白皮書(shū)》,在電池續(xù)航和動(dòng)力性能之外,智能化水平已經(jīng)變成消費(fèi)者購(gòu)車(chē)關(guān)注的又一大要素。所以國(guó)內(nèi)頭部?jī)奢嗠妱?dòng)車(chē)企業(yè)包括雅迪、愛(ài)瑪、小牛都在加緊智能化研發(fā)?;蛟S可以這樣理解,未來(lái)這些東西缺一不可。
除了在智能車(chē)載系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài)上面下功夫,其他如更大的顯示屏、跟車(chē)距離檢測(cè)等智能化功能也被一些品牌盯上。但說(shuō)到底,電動(dòng)自行車(chē)終究不同于四輪汽車(chē),在成本的框架下很難做到傳感器的堆料。更重要的是,電動(dòng)自行車(chē)的用途與汽車(chē)存在本質(zhì)性區(qū)別,車(chē)企跨界的原因也并非賣(mài)車(chē)那么單純。
有的是想拓展產(chǎn)品線,有的是想為電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)引流,而有的則是盯上了“最后一公里”的出行趨勢(shì)。
包括推出過(guò)多款電動(dòng)自行車(chē)的奔馳就曾表示,1.2萬(wàn)美元的電動(dòng)自行車(chē)是為了展示其高科技原料技術(shù),從而吸引顧客下單汽車(chē)。前述的坦克電動(dòng)自行車(chē),也是為了與更好地與坦克300配套使用。多一個(gè)新品搭配,似乎就多一分流量。
像保時(shí)捷這種,則是在認(rèn)認(rèn)真真拓寬業(yè)務(wù)線。保時(shí)捷執(zhí)行董事會(huì)副主席Lutz Meschke認(rèn)為,保時(shí)捷在電動(dòng)自行車(chē)領(lǐng)域的巨大潛力是其不斷擴(kuò)大這一領(lǐng)域影響力的原因。
當(dāng)然還有一個(gè)關(guān)鍵原因,近年來(lái)歐洲各國(guó)陷入能源危機(jī),在碳中和、碳達(dá)峰的目標(biāo)下,歐美均加大了對(duì)Ebike的購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼。除了使用便捷,面對(duì)擁堵的城市道路,越來(lái)越多的人也開(kāi)始關(guān)注到“最后一公里”的綠色出行。尤其人口稠密的國(guó)家,以及人口不斷涌入城市的趨勢(shì)下,電動(dòng)自行車(chē)無(wú)疑是一個(gè)好的發(fā)展方向。
實(shí)際上,Rivian在透露有做電動(dòng)自行車(chē)打算的時(shí)候,首席執(zhí)行官 RJ Scaringe就表示,在未來(lái)10到15 年,交通運(yùn)輸工具可能會(huì)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向多元化。當(dāng)開(kāi)車(chē)擁堵、停車(chē)不方便時(shí),消費(fèi)者可能會(huì)使用交通工具,也可能會(huì)選擇一輛電動(dòng)自行車(chē)??傊?,電動(dòng)自行車(chē)是讓Rivian感到非常興奮的領(lǐng)域。
而立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展,德勤認(rèn)為,在中短期內(nèi),新國(guó)標(biāo)替換需求仍將是行業(yè)增量的主線。隨著新國(guó)標(biāo)在各地的過(guò)渡期結(jié)束,2022年興起的換購(gòu)潮將繼續(xù)保持,而新國(guó)標(biāo)直接推動(dòng)的換車(chē)量將成為2023至2024年的增長(zhǎng)主力。
可以看到,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電動(dòng)自行車(chē)廠商爭(zhēng)相出海之際,騰訊、小米、大疆也紛紛下場(chǎng)發(fā)力,投資了多家Ebike初創(chuàng)公司。最近還有消息傳出,大疆有意親自操刀,進(jìn)入電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)。內(nèi)部已立項(xiàng),代號(hào)“EB”開(kāi)頭,負(fù)責(zé)人是此前如影產(chǎn)品線的高級(jí)工程師Alex.Jia。
至于具體產(chǎn)品,大疆Ebike將定位高端車(chē)型,主打運(yùn)動(dòng)越野,主攻海外市場(chǎng)。不難看出,大疆此次的重點(diǎn)或許是在影像。隨著抖音在國(guó)外迅速躥紅,視頻分享已經(jīng)成為各類(lèi)人群的交流渠道。而如何更清晰、更穩(wěn)定、更快速進(jìn)行分享,可能是大疆的項(xiàng)目重點(diǎn)。不過(guò),個(gè)人還是比較期待,大疆會(huì)把智能駕駛帶進(jìn)兩輪車(chē)中,畢竟性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品誰(shuí)能不愛(ài)。
整體上看,Ebike行業(yè)處于白熱化階段,玩家雖多,但高端領(lǐng)域仍存在較大發(fā)展空間。與市場(chǎng)頭部公司相比,新入場(chǎng)的短板在于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)份額,但就像電動(dòng)四輪車(chē)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)一樣,新造車(chē)未必就追趕不上。
前不久,有著“自行車(chē)屆特斯拉”之稱(chēng)的VanMoof宣布破產(chǎn),讓業(yè)界愈發(fā)意識(shí)到盈利與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要性。與此同時(shí),如何在產(chǎn)品基礎(chǔ)之上,打造品牌的差異化,給到年輕人最好的體驗(yàn),將是所有電動(dòng)自行車(chē)品牌都需要思考的問(wèn)題。至少就現(xiàn)階段來(lái)看,只談“最后一公里”綠色出行的愿景還過(guò)于美好。
來(lái)源:蓋世汽車(chē)

 
 
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