內(nèi)蒙古電力：數(shù)字化正在掀起一場(chǎng)效率的變革

 

3月4日，全國(guó)兩會(huì)將在北京勝利召開(kāi)，“西電東送”橋頭堡500千伏豐泉變電站進(jìn)入了“兩會(huì)保電時(shí)刻”。早上8點(diǎn)，副站長(zhǎng)皇凡輝通過(guò)變電站智能輔控系統(tǒng)“一鍵查看”站內(nèi)的各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表?；史草x介紹說(shuō)，“今年的保電與以往最大的不同是站內(nèi)實(shí)現(xiàn)了信息共享、應(yīng)用功能集成、操作及告警聯(lián)動(dòng)，生產(chǎn)指揮、運(yùn)檢協(xié)同、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了一體化，變電站的智能化程度和應(yīng)急反應(yīng)能力得到了很大提高。”

 

一座500千伏變電站，需要2個(gè)多小時(shí)才能完成人工巡視，形成報(bào)表的周期較長(zhǎng)。通過(guò)智能巡檢體系，站內(nèi)各類(lèi)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集，異常信號(hào)實(shí)時(shí)報(bào)警，智能系統(tǒng)通過(guò)設(shè)備狀態(tài)感知渠道，報(bào)表自動(dòng)生成、整理、儲(chǔ)存、上傳，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理由“事后處置”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。數(shù)字化、智能化、集約化的生產(chǎn)管理體系成為了安全生產(chǎn)工作的助推器，為保電工作保駕護(hù)航。

 

數(shù)字化正在掀起一場(chǎng)效率的變革。透過(guò)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，輸電專(zhuān)業(yè)正在從“靠?jī)蓷l腿巡視”向“三維立體式巡檢”轉(zhuǎn)變。

 

在500千伏豐萬(wàn)線保電現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)蒙古超高壓供電公司輸電管理一處的趙靜正在開(kāi)展無(wú)人機(jī)精益化巡檢。趙靜是內(nèi)蒙古電網(wǎng)首位無(wú)人機(jī)“女飛手”，她今天的工作任務(wù)是利用無(wú)人機(jī)激光雷達(dá)掃描獲取輸電線路的點(diǎn)云數(shù)據(jù)。趙靜的愛(ài)人張艷龍是輸電處的一名技術(shù)人員，小兩口總能在工作現(xiàn)場(chǎng)“偶遇”。今年的全國(guó)兩會(huì)保電工作中，趙靜通過(guò)無(wú)人機(jī)協(xié)同立體巡檢，在前端獲取全面的輸電設(shè)備信息，而張艷龍則通過(guò)后端數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)出來(lái)的線路通道三維立體狀態(tài)，排查通道內(nèi)的安全隱患。

 

輸電智能運(yùn)檢管控系統(tǒng)的上線，為東送通道的安全穩(wěn)定運(yùn)行再添“利器”。近年來(lái)，以人機(jī)協(xié)同立體巡視為代表的輸電智能運(yùn)檢管控體系正在改變當(dāng)前的生產(chǎn)管理模式。“數(shù)智化”的運(yùn)維體系融合生產(chǎn)信息化系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、雷電定位系統(tǒng)等多源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)輸電三維立體巡檢。全國(guó)兩會(huì)保電工作中，保電指揮中心通過(guò)三維立體巡檢與在線監(jiān)測(cè)管控平臺(tái)、作業(yè)車(chē)輛定位系統(tǒng)等多個(gè)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理，通過(guò)在線監(jiān)測(cè)裝置將每日現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及預(yù)警信息回傳到保電指揮中心和每一個(gè)設(shè)備主人的手機(jī)端，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

 

按照集團(tuán)公司“主網(wǎng)保東送，地區(qū)保平安”目標(biāo)要求，內(nèi)蒙古超高壓供電公司通過(guò)“技防為主、人防為輔”的模式，以數(shù)字化帶動(dòng)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)保電工作向數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)變，確保全國(guó)兩會(huì)保電期間，“西電東送”通道安全穩(wěn)定運(yùn)行。